为进一步加强审判管理工作，促进审判质效提档进位，确保审判管理绩效在荆门法院系统中的先进位次，钟祥法院于7月8号召开全院半年工作会议，传达贯彻荆门市法院院长座谈会的会议精神，全面总结上半年主要工作，客观分析面临的形势和存在的问题，尤其是对上半年审判管理工作中存在的问题自查自纠，重点解析了影响审判绩效考核的关键指标，要求全院干警在案件质量上严把“五关”，切实做到提速增效，打造该院审判管理特色品牌。

一是严把立案关。严格落实立案规定，对不该立案或涉及群体性诉讼案件及受理后可能引起社会不稳定因素的案件，及时报请审委会审查把关。对申请诉前财产保全的依法及时采取措施，防止“债权落空”、“执行落空”。

二是严把流程关。该院所有案件全部实行节点控制管理，将整个审判流程统一表格化，所有案件卷宗均附上节点管理表，节点对应的人员逐一签字，明确责任。审监二庭将审限节点流程表的评查纳入考核范畴，实行审判执行节点控制全覆盖，以切实加快案件流转。

三是严把效率关。合理实现案件的繁简分流，在严格法定程序的前提下坚决破除“不超审限就不违法”的传统做法，要求办案法官：对适用简易程序的民事案件在两个月内审结，适用普通程序的在四个月内结案；对简易程序的刑事案件在15日内审结，对组成合议庭的简易程序案件在30日内审结，适用普通程序的刑事案件必须在两个月内结案。加快办案节奏，缩短办案周期，提高办案效率。

四是严把质量关。案件承办人、合议庭、庭长和分管院长对案件的证据审查、办案程序、法律适用、实体处理、文书质量等方面要加大审核力度。审监二庭制定严格的《审判管理绩效考核补充办法》，重点指标重点考核，对立、审、执每个环节实行节点控制，明确办案要求，细化办案程序，最大限度地降低发还改判率。

五是严把考核关。强化绩效考评的导向作用，将审判质效作为业绩考评、提拔任用和年度公务员考核的重要依据。加大奖惩力度，每月评选办案明星单位和明星个人，连续三次当选，院嘉奖一次。对发还改判、再审改判和有其它违法审判行为的逐件问责、严格追责。对长期存在办案质量不高或出现严重错案的法官年底取消评先表模、晋级晋职的资格。通过以上举措努力实现审判管理步入科学化、规范化、制度化的轨道。