为缓解办案压力、提升审判质效，钟祥法院在审判管理上狠下功夫、“四点”发力，多维度强化审判管理，在审执工作中取得了显著成效。

一、提升素质，夯实审判工作“基础点”。钟祥法院在队伍建设上坚持思想建设和专业建设齐步走的理念，不断提升干警的思想意识和专业素养，为审判工作保驾护航。一方面，通过定期召开座谈会、单独谈话等形式把握干警的思想动态，提高干警的审限意识、效率意识和责任意识。另一方面，通过开展业务培训、经验交流会、上级法院业务辅导等方式，夯实干警的法律功底，进一步提升干警的业务技能和审判水平。

二、强化管理，抓住审判管理“关键点”。一是强化流程管理，提高审判效率。充分利用审判管理流程软件，对案件立案、送达、开庭、延期、结案等各个环节全程跟踪监督，实行一周一通报、半月一结账、一月一督办，对各业务庭的收结案数、结案率、排名等重要指标进行通报，及时提醒干警加快办案节奏、提高办案效率。二是狠抓案件评查，提高审判质量。采用多种评查方式，形成以审管办为主、其它业务部门自查、纪检组对重点案件介入调查的格局。对所有生效案件实行一季度一检查一通报，对在评查中发现的瑕疵案件、纪律问题等，及时整改落实并倒查责任领导和法官责任。

三、多方合力，化解审判工作“症结点”。对于在审判工作中发现的疑难问题，钟祥法院坚持“汇群智、凝群力”的原则，定期召开审判业务交流会，对各业务庭提出的问题集中探讨、群策群力，最终形成指导性、规范性的做法。在审委会上分析审判态势，对上级法院发还、改判及社会关注度高的案件、涉诉信访案件进行重点剖析，广泛听取各方意见，制定解决方案，确保案件得到依法公正高效的审判。

四、立足实际，寻找审判工作“突破点”。钟祥法院以司法改革为契机，不断推进审判管理改革。通过加强对类型化、普遍性法律适用问题研究，整合优秀案例资源供各业务庭参阅，进一步统一裁判尺度，切实提高审判质效。不断优化司法资源配置，做到繁简分流、简案快审、繁案精审，以最小的诉讼成本实现法律效果最大化。同时，积极探索电话、微信等多种方式送达、开庭，既减轻了群众诉累，也提高了审判效率。