近年来，钟祥市人民法院切实落实司法责任制改革，扎实践行“让审理者裁判、让裁判者负责”审判权运行机制，充分发挥院庭长“关键少数”的带头作用，院庭长带头办案常态化机制取得了良好效果。

加强领导，完善机制，落实常态化。为优化审判资源配置，强化院领导办案职责，充分发挥院领导对审执工作的示范、引领和指导作用，我院下发《钟祥市人民法院关于院领导办理案件的规定》文件，建立院领导带头办理疑难复杂案件工作机制。坚持“多办案、办难案、办精品案”原则，明确院庭长案件审理类型，在随机分案的基础上依规采取指定分案方式，将重大、疑难、复杂、新类型和在法律适用方面具有普遍指导意义的案件优先分配给院庭长办理，特别是重点办理发回重审、指令再审案件。2022年，院庭长带头办理案件3253件，占收案总数的59.93%，27件发回重审案件均由院庭长承办。

设定目标，保质保量，引领规范化。合理设定办案任务指标，院领导具体承办案件数量根据其承担的审判管理监督事务和行政事务工作量酌情确定，但由院领导协调督办的重大敏感案件、监督案件及接访当事人不能以此冲抵办案数量。具体规定为：院长每年承办案件数量不少于法官人均办案数量的10%，副院长、执行局长、审委会专职委员承办数量不少于法官人均办案数量的30%，庭长办案数不低于所在审判团队法官年均办案数的70%。坚持以示范化带动规范化，创新性开展“院庭长庭审直播、当庭宣判”活动，并组织年轻法官、法官助理现场观摩，倒逼院庭长提高庭审驾驭能力，提升庭审规范程度。2022年，院庭长在中国庭审公开网开展庭审直播达310场次。

严格考核，强化监督，推动实效化。定期统计发布审判管理通报，将院庭长主审、参审案件收结案情况作为重点指标予以公开通报；每月、每季度召开审执运行态势分析会，将院庭长办案质效同步纳入全院排名，督促院庭长高质量完成任务。确立“督促+考评”的运行模式，切实发挥绩效考核“指挥棒”的作用，强化对院庭长结案率、发改率等指标的量化考核，并将院庭长承办案件纳入案件质量评查范围，进行重点评查、重点讲评，切实提升院庭长审判执行规范化水平。2022年，院庭长办案结案率达97.73%，高于全院平均结案率0.14个百分点。